Líder, gestor, você está passando por alguma dificuldade de desempenho com a sua equipe?
Caso tenha respondido que SIM, então saiba que talvez, a causa esteja nestes 5 ELEMENTOS:
- METAS ABSURDAS: são metas estipuladas que extrapolam um cenário possível se serem atingidas. Isto acaba tendo um efeito colateral contrário na equipe. Se torna um fator DESMOTIVACIONAL, podendo até gerar conflitos dentro da equipe. Na prática é um “balde de água gelada”. DICA: projete as metas usando a metodologia SMART.
- MAU USO DO FEEDBACK: é uma ótima ferramenta de gestão, mas quando é usada de forma incorreta, muda de nome e fica conhecida no meio corporativo como (F*back). A má utilização do feedback, afeta diretamente o desempenho da equipe. A performance da equipe tem que ser acompanhada, medida e avaliada. E a ferramenta feedback deve ser usada para apoiar e melhorar o desempenho dos integrantes da equipe. DICA: aprimore a arte de dar e receber Feedback’s de forma assertiva.
- LIDERANÇA VIGILANTE: aquele líder que não deixa respirar a sua equipe. Cobra várias tarefas ao mesmo tempo e não define prioridades na entrega das tarefas. Isto acaba deixando insegura a equipe e não desenvolve a autonomia da mesma, resultando em baixos níveis de entrega das tarefas. DICA: rever o estilo de Liderança e quem sabe passar por um processo de Coaching Executivo.
- AUSÊNCIA DE RESPEITO: é um dos principais fatores é um dos principais fatores desagregadores das equipes. O ambiente onde não tem respeito, se manifesta nas pessoas como descumprimento de procedimentos organizacionais, irregularidade na entrega de resultados, falta de comprometimento e a percepção pessoal “de que eu vou fazer apenas a minha parte” e o “restante não é problema meu”. Em situações extremas, acontece agressão verbal e ou física. Então quando, evidencia este tipo de situação é de difícil recuperação a identidade da equipe. DICA: neste caso, quando já aconteceu o fato em si, reúna rapidamente a equipe e tenha uma conversa franca e objetiva com todos, no estilo reunião “roupa suja”. Esta técnica é muito utilizada pelas equipes ligadas a esporte.
- CLIMA INTERNO PESADO: as informações ecoam e chegam rapidamente aos ouvidos das equipes, mesmo que a empresa/organização tente esconder e ou mascarar a real situação. DICA: convocar todas as equipes e falar abertamente, de forma clara, transparente e direta sobre o momento da empresa. O simples fato de a empresa ser clara na sua mensagem aos colaboradores, contribui fortemente para a equipe ficar mais confiante e potencializa a união e o esforço extra de todos para reverterem a situação. O sentimento gerado nos colaboradores com este simples ato é poderoso. Tendo um ambiente interno mais sereno e que transmita segurança deixa a equipe focada em produzir e entregar mais rapidamente resultados positivos.
E estas informações contribuíram para você líder e gestor?
Saiba que existem ferramentas e técnicas para manter motivada e engajada a sua equipe. Quer saber mais?
Deixe o seu comentário ou entre em contato com a gente. A sua opinião é importante para nós. E assine o nosso blog.