Atendimento de Coaching
O que é coaching?
Coaching é uma metodologia com validação científica, sendo um processo estruturado, focado, colaborativo, estimulante e de real parceria entre o coach (profissional coach) e o coachee (cliente), onde tem como objetivo atingir resultados positivos a nível pessoal e profissional num curto espaço de tempo.
Coaching Individual
- O Profissional Coach irá individualmente conduzir, monitorar, mensurar, apoiar, incentivar o Coachee (cliente) durante todo o Processo de Coaching.
- O Processo de Coaching é pautado por uma relação de confiabilidade, engajamento e coparticipação entre ambas as partes (Coach e Coachee).
- Como princípio do Coaching e seguindo o código de ética do Profissional Coach, mantemos total sigilo das informações e assuntos trabalhados durante o Processo de Coaching.
- ATENDIMENTO PRESENCIAL E ON-LINE
Benefícios para o Coachee (cliente)
- Expande significativamente o seu desempenho pessoal e profissional.
- Promove o autodesenvolvimento, ampliando o seu potencial.
- Obtêm resultados positivos e transformadores em pouco tempo.
- Acelera os seus resultados.
- Gera mudanças impactantes e positivas na vida pessoal e profissional.
- Desenvolve habilidades emocionais e comportamentais.
Desenvolvimento e Formação de Equipes Verdadeiras
Em um mundo VUCA que vivemos atualmente, as pessoas exercem um papel importante nas empresas. E estas, através do desenvolvimento de um ambiente disruptivo, colaborativo e de engajamento, constituem a base para a formação de verdadeiras equipes, que podem fazer toda a diferença no atingimento de resultados significativos na sua empresa. Sempre costumo dizer, que a tecnologia que está disponível no mercado agora, todas as empresas tem acesso, mais cedo ou mais tarde, porém formar, desenvolver equipes verdadeiras é único de cada empresa. Consolidar uma equipe para trabalhar focada e unida, entregando soluções mais rapidamente que convergem no caminho da conquista do objetivo comum, esse é um dos segredos da prosperidade das empresas de sucesso.
Qualificação de Lideranças de Equipes
Encontramos geralmente nas empresas, pessoas de diferentes gerações. Cada geração tem a sua particularidade em relação a aspectos distintos, tais como: habilidades emocionais e comportamentais, comunicação, criatividade, inovação, fatores motivacionais e entre outros.
Conhecermos e compreendermos mais profundamente como interagem essas gerações e ainda desenvolvermos os talentos dos integrantes da equipe é uma das funções do Líder Inspirador de Equipe. Esse, por sua vez, deve ser treinado para exercer o papel de Líder Inspirador e Transformador, o qual mostra o caminho a equipe para seguir focada no atingimento dos resultados.
O papel do verdadeiro líder está ampliado. Hoje ele instrui pelo o exemplo, engaja, acompanha, compartilha conhecimentos, transmite significados e propósitos, ouve, confia e celebra as conquistas da equipe.
Para tanto, o desenvolvimento pessoal e a capacitação do Líder de Equipe, deve estar em sintonia com essa visão para efetivamente termos uma equipe unida para entregar Resultados Significativos.
TODA EQUIPE VERDADEIRAMENTE UNIDA, TEM AO SEU LADO UM LÍDER INSPIRADOR E TRANSFORMADOR.
Formação de Gerentes e Supervisores Comerciais
Qualificar os líderes para se posicionarem a frente de uma unidade de negócio ou do seu próprio negócio, se faz necessário, para que potencialize a sua visão do sistema como um todo, onde realmente agregue valor ao negócio, saindo assim, fortalecidos e preparados para encarar os desafios que são inerentes à função dos gestores e líderes de negócio.
Análise de Perfil Comportamental
Todo ser humano é único e cada um de nós tem um perfil comportamental singular.
Devido à complexidade em avaliar o perfil comportamental/profissional do ser humano, o psicólogo Willian Moulton Marston nos anos 20, criou o método de avaliação DISC.
Esta avaliação de perfil, ajuda, contribui a desenvolver, aprimorar as interações das equipes nas empresas, bem como a nível individual para o seu crescimento, tendo melhor compreensão e entendimento do seu perfil profissional/comportamental.
No Brasil, este método foi especialmente implementado, levando em consideração termos e tradução específicos para o nosso país, chamado de Coaching Assessment. Importante ressaltar que este método foi testado e aprovado no Brasil pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) e FINEP.
Vantagens do Coaching Assessment para a empresa e a pessoa
- Rapidez na aplicação (7 a 10 min)
- Baixo investimento para pequenas e médias empresas
- Fornece + 50 informações sobre a pessoa e seu estilo de trabalho
- Economia de tempo e energia dedicados na seleção de pessoas
- Ferramenta com 97,97% de assertividade
- Conhecimento das Competências Comportamentais da Equipe e da Liderança
- Identifica Fatores Motivacionais
- Recrutamento e seleção assertivos de pessoas